Цифри офісу національної статистики (ОНС) показали величезне падіння кількості працівників галузі, класифікованих як кваліфікованих працівників друку за останні 15 років.
Ці кваліфіковані працівники-технічні працівники, принтери, працівники після пресу та асистенти друкованих машин-впали з 112 300 у 2006 році до лише 30 500 у 2021 році.
І хоча відхід стільки традиційно кваліфікованих людей є великою втратою для галузі, і їх важко замінити, явно існує багато інших факторів, що грають через величезну шкалу змін, що спостерігаються у друку з 2006 року.
Автоматизація зібрала темп, тобто менше персоналу Shopfloor в цілому необхідні для Man Machines в наші дні. Багатокваліфіковані оператори також часто виконують різні робочі місця в інших місцях бізнесу, якщо їхня машина не працює на будь-який період, і все частіше навчається на стороні програмного забезпечення-з часом цифрові навички стали прогресивно важливими.
Нік Бенкович, віце -президент, Управління продуктами Global Portfolio в програмному забезпеченні Eproductivity (EPS), підкреслив все більшу потребу в високо автоматизованому програмному забезпеченні на заході компанії Connect в Лас -Вегасі минулого місяця (див. P11 для аналізу).
"Коли я почав друкувати, кожна машина в магазині мала оператора. Сьогодні я зайду в магазини, які мають 60 штук обладнання та 38 операторів, тому що деякі не завжди використовуються, і вони перехресні люди",-сказав Бенкович під час сеансу підключення.
"Очікування полягає в тому, що у друкованому закладі вже немає такої речі, як особлива роль - хлопець, який планує, також планує, а іноді і виставляє рахунки. Це світ, в якому ми живемо, і саме ці інструменти починають забезпечувати нам".
Генеральний менеджер IPIA Брендан Перрінг каже, що постійні інновації галузі означають, що багато машин зараз по суті є "підключенням", що фактично усунуло потребу в кваліфікованій праці в ряді процесів друку та оздоблення.
Деякі друковані підприємства, за його словами, мають сотні персоналу-дуже мало хто з них класифікується як висококваліфіковані працівники.
Він додає, що це не є обвинуваченням у навичках людей, які працюють у друку, а скоріше реальність, яку мало хто потребує тижнів - або років - формальної підготовки, яка відіграє роль як "кваліфікованої".
"Тепер у вас може бути дуже складний, дуже потужний пристрій фінішного або друку, який потребує лише трьох -чотирьох днів тренувань і показує, як це працює на максимумі, і ви зможете забрати його і бігти з ним", - говорить він.
Генеральний менеджер з великого формату HP INC Даніель Мартінес каже, що HP постійно намагається спростити свою продукцію, щоб їх легше керувати.
"Ми намагаємось полегшити PSP [постачальникам послуг друку], щоб мати можливість найняти людей і швидко тренувати їх, щоб вони могли швидше користуватися продуктами.
"Відповідно до цього, однією з великих функцій Printos, який ми дійсно оновили за допомогою PPSP [Новими професійними планами сервісів друку HP], є додаток для навчання, онлайн -процес сертифікації, який будь -який із співробітників власника PSP або PSP може використовувати, щоб навчитися розробити нові програми на наших продуктах".
Він додає: "Ми, безумовно, бачимо, що фокус нашої роботи переходить від дуже важкого, орієнтованого на набагато більш орієнтовані на рішення, і наша відповідь на це робить це простою, як з точки зору роботи, так і на придбання наших продуктів та рішень, а також навчання та еволюціонування з ними, щоб ви отримали максимум з них".
Комморі був одним з перших, хто розмовляв про розумні фабрики, в середині -1990 s з концепцією високо автоматизованої прес -залу Printroom 2000, де технологія взяла на себе багато процесів, які раніше вимагали кваліфікованих операторів разом із годинами ручних зусиль. Це бачення зараз є зростаючою реальністю.
"Наша галузь здійснила величезний зсув протягом останніх 10-15 років, стандартизуючи всі пов'язані процеси. Не тільки в попередній пресі та друку, але і в районі після пресу",-каже Пітер Мініс, менеджер з маркетингу в Комморі Європі.
"Там, де традиційно друк був трудомістким і дуже залежним від індивідуальних наборів навичок, це зараз промислова та технологія, керована процесом. Мотивація- це необхідність створення передбачуваного та повторюваного кінцевого результату найбільш ефективним способом.
"Оцифровка та автоматизація, природно, зменшують вимоги до більш традиційних навичок на основі досвіду".
Він додає: "Ми відійшли від трудомістких і дорогих процедур MakerEady, де були потрібні висококваліфіковані оператори для введення вручну налаштування на основі їх досвіду та судження.
"З точки зору керівника виробництва це було дуже проблематично, оскільки окремі оператори використовували різні методи роботи з відповідними відмінностями у продуктивності, якості та послідовності.
"Завдяки технології преси сьогодні може керувати кольором, реєстрацією та - принаймні у випадку з Komori - варіантом компараторів PDF, оператори можуть довіряти та покладатися на системи автоматичного контролю якості високої точності".
Традиційні навички все ще важливі, міні -стрес, але виробникам довелося рухатися зі зміною галузі.
"Якщо ви уважно подивитесь на офсетний друк, фактичний процес по суті залишається майже незмінним. Основні знання процесу зміщення все ще є цінним надбанням у нашій галузі.
"З огляду на реальність мінливої робочої сили, і на меншу базу навичок, на яку слід покладатися, виробникам обладнання довелося розробити технології, яка піклується про більш ручні процеси, а також розробляти системи управління якістю для моніторингу вмісту та кольору, включаючи автоматичні системи управління та коригування".
Райан Майлз, керуючий директор Heidelberg UK, каже, що автоматизація замінює або компенсує певні навички, і призводить до функцій, раніше виконаних людьми, які зараз виконують робототехніку, тобто сьогодні потрібно менше людей, ніж це було потрібно історично.
"У той же час, це правда, що виробничий персонал потребує різних навичок, щоб успішно інтегруватися з автоматизованими технологіями та отримати найкраще з нового обладнання. З цієї причини дуже важливо інвестувати в навчання, щоб зберегти високий рівень кваліфікованого персоналу.
"У Гейдельберзі ми зробили нашу місію підтримувати принтери та ділитися нашими десятиліттями знань та інноваційними ідеями через навчальний центр Гейдельберга. Ми навчаємо принтерів та їхніх працівників щодо знань про технічні продукти та останніх ноу -хау, що їм потрібно, щоб не відставати від динамічного розвитку ринку".
Майлз додає, що різке падіння кількості "кваліфікованих" робітників пояснюється поєднанням факторів - не тільки автоматизацією, але й консолідацією комерційного сегмента друку та пов'язаними з цим закриття бізнесу "та сприйняття молодого покоління, яке вважає, що друк не є привабливою кар'єрою" порівняно з цифровими медіа, наприклад.
Джулі Поллард, директор з пошуку та відбору Mercury, вказує на важливість визначення того, що означає "кваліфіковані" робітники, як "не всі працівники, які є кваліфікованими, -" кваліфіковані робітники ", - каже вона.
"Тобто, що традиційно кваліфіковані робітники вважалися тим, хто здобув" час, що обслуговується торгівлею "через учень.
"Якщо ви подивитесь на звичайні процеси друку, такі як Litho та Flexo, ви побачите, що за останні 20 років рівень автоматизації в експлуатації та контролі машин значно збільшився. Це, без сумніву, зменшив вимогу рук та навички вирішення проблем, пов'язані з попереднім обладнанням".
Вона додає: "Проходження часу, безумовно, вплинув на цифри. Зниження кількості роботодавців друку, особливо тих, хто інвестує в довгострокові програми навчання, це, мабуть, 40-} тенденція року, тому з кожним поколінням ми бачимо наступні покоління з меншим персоналу часу".
У той час як друковані учень знижуються, вони залишаються цінним способом пошуку та виховання молодих талантів, а деякі принтери все ще пропонують кілька щороку, тоді як торгові органи продовжують кричати про свою цінність для галузі. Національний тиждень учнівства на початку цього місяця також підкреслив різні достоїнства та досягнення учнівства.
Але еволюція друку явно відіграє роль у змінних маршрутах та тренуваннях, і, зрештою, кількість "кваліфікованих" працівників, що надходять у цей сектор, говорить Поллард.
"Роботодавці хочуть швидкого повернення і, як правило, хочуть, щоб працівники якомога швидше швидко та продуктивні, і це можна значною мірою досягти за допомогою навчання внутрішніх та технічних засобів.
"Давно стверджується, що перевага учнівства" час, який прослужив ", полягав у тому, щоб побудувати краще розуміння" чому ", а не просто" як ".
"Звичайно, це було набагато важливіше, коли людина виносила суб'єктивне судження та коригувала машину вручну, тому, можливо, можна стверджувати, що традиційно" кваліфіковані робітники "не такі критичні, як вони були, і тому їх зниження неминуче".
Багато "кваліфікованих" працівників друку, які вийшли на пенсію з 2006 року, не були замінені, і тому навички були втрачені таким чином. Але також може бути важко знайти молодого таланту, щоб замінити їх, оскільки - як стверджує Поллард - "галузь стикається з проблемами у створенні друку привабливим", хоча вона каже, що всі виробничі сектори мають однакову проблему.
"Виробництво стало брудним словом, оскільки послідовні уряди з початку 1990 -х років підштовхнули університетські та ступінчасті курси як" бажаний "варіант за рахунок професійної підготовки та кваліфікації.
"Історично друк вважався" брудним "середовищем. Очевидно, що зростання цифрового принта в боротьбу з тим, що навіть у" мокрих чорнильних "секторах типові виробничі області неймовірно чисті, тому нам, очевидно, потрібно посилити це повідомлення.
"Ідучи далі, часто молодші працівники шукають залучення та контексту, тому насправді виконуючи ролі та промисловість у контексті того, що вона робить, може бути корисним; наприклад, існує великий сектор друку, який фактично є маркетинговим спілкуванням/виконанням, яка є іншою перспективою".
Якщо друк може успішно продати свої багато сучасних переваг молодим людям та заохотити їх приєднатися до цих 30 500 кваліфікованих "робітників, які все ще були в галузі станом на 2021 рік, то вони, ймовірно, опиняться у великому попиту. Літо -принтери, особливо в секторі коробки, наприклад, "Золотий пил і миттєво піднімаються", повідомляє Поллард.
Але для всіх інших, незважаючи на заголовки, це не все приречення і похмурість.
Поллард робить висновок: "Зниження" кваліфікованих робітників "в традиційному розумінні не є таким, як спад у кваліфікованих робітників.