Коли гуманоїдний робот, з незграбними, але стійкими кроками, завершив напівмарафон кілометра 21- і став "нелюдським фінішником" в людських подіях, він перетворився від провідної ролі до директора ., коли двопедальна біонічна рука завершує сортування, вибори та обробку товарів, що не втомилися, а не}}}}}}}}}}}}}} Хворах {}}}}}}}}}}}}}}} Хворах in}}}}}}}}}}}}}}}-х}}}}}}}}}}} When your robot can help you make coffee while taking care of the elderly, this "cloud + terminal" collaboration capability is precisely the core of the layout by major companies. When the camera zooming in, it is the collaborative performance of mechanical precise control and multi-modal perception in the real scene. The camera zoomed in, but a thought-provoking scene was discovered. In the center of the stage, the main characters "creating humans" were not Baidu, Tencent or Alibaba, but a group of startups with unfamiliar names. And those big companies that hold data, models, computing power and funds are behind the scenes, setting the stage, lighting up and acting as directors. This scene is just like the birth of a good play, relying not only on the actors' performances, but also on the precise coordination of the script, props, stage and lighting. According to the comprehensive information from Tianyancha Media, Baidu's path seems like the "set leader" in this drama. Instead of rushing into the main stage to build a robot form, it quietly repaired water and electricity and constructed Bridges за лаштунками . Він використовує власну велику модельну платформу, неоднорідні обчислювальні ресурси потужності, стандартні можливості прийняття та обробку даних для створення "бек-командного центру", який може ефективно навчати, розгортати та експлуатувати бетонні агенти .}
Behind the "Tian Gong" robot's ability to complete the world's first humanoid marathon lies the support of Baidu's Baige AI heterogeneous platform and the continuous feeding of that million-level embodied data collection and annotation solution. It is not the one crossing the finish line, but a silent engineer setting up water stations, setting up tents and building roadblocks along the way. Tencent's strategy is like that of an "investment-oriented director". On the one hand, it operates its own Robotics laboratory, Robotics X, to research dexterous hand and foot robots. On the other hand, through capital and ecological cooperation, it frequently appears on the list of investors of robot enterprises, jointly building a "cloud + edge + terminal" integrated architecture. Alibaba has not only invested in ontology enterprises such as Zhuji Power and Yuanluo Technology, but also accelerated the opening of the Tongyi Qianwen large model on intelligent agent products, and cooperated with the intelligent agent platform Manus, attempting to open the central nervous system of embodied intelligence to developers in the Екосистема . Ця серія макетів показує нам, що консенсус спокійно формується .} Це не "раса для створення людей" там, де всі переслідують один одного, а скоріше реконструкція ролі промислових організацій . в цій реконфігурації, що створюють ", щоб створити балонгу, що створює", щоб створити галой, що створює балотену ", що стане" галойовим ротом, що "стане" галоговим ротом ", що" стане "галойовим ротом", що "стане" галойовим ротом ". sellers" in the industrial chain. By selling standards, computing power, models, interfaces and training platforms, we have enabled thousands upon thousands of "miners" to take off at the peak of the trend, while we ourselves stand at the bottom of it, building airports and running training camps. When the wind blows, they become the "directors" with the gateway to traffic, the framework of technology and the discourse power of the industry. They don't take the center stage, but they have written the "copyright notice" of the future industry. From "technology is king" to "ecosystem is king", in the development process of AI, every wave of enthusiasm starts with technological breakthroughs. However, what truly determines how far an industry can go and how high it can fly is who can first build a Систематична екосистема . Якщо AI минулого був схожий на навчання "Ворлок" на ізольованому острові, зосередження уваги на вдосконаленні одноточкових можливостей, а потім втілений інтелект більше схожий на спільне проект у промисловому революції .-це не лише раса коду та параметри, а тримізаційне співпраця, моделі, моделі. Сценарії . Це також визначає, що одноточковий прорив вже не є вирішальним фактором .} гравцем, який може сформувати закриту цикл "soft + hard + cloud + field" є справжнім героєм цього бою . в даний час, основні компанії, що перевозиться від того, що "будівники" до міських майстрів "{} 29}} contements" до "міських магістрів" {} 29}} conting builder ”до міських майстрів" Місто, яке працює стабільно, має плавні дані та ефективне навчання, буде утримувати квиток на майбутнє .
У цю епоху, коли AI вбудований у фізичний світ, гуманоїдні роботи повинні "розуміти правила" з реального світу, і для цього потрібна велика кількість структурованих, мультимодальних та орієнтованих на завдань даних ., на що байду переживає, є точно збору, очищення та навчання цих складних даних, а потім, використовуючи великі моделі для кип'ячення алгоритських супів, а потім випивають 2-х}}}}}}}}-х}}}}? In contrast, Alibaba is like a conductor of a band, mobilizing the Tongyi Qianwen large model on one hand and investing in robot body enterprises such as Zhuji Power and Yuanluo Technology on the other, attempting to complete the closed loop of embodied intelligence within the domestic large model system. Ecology is not merely about "breadth", but more importantly, about "stability". A high-quality ecosystem must have the ability to maintain stable operation amid fluctuations in computing power, data mixing, and model upgrades. And this is precisely the true shift from "technology supremacy" to "ecology supremacy", no longer about who runs faster, but who goes further. This is not a war of "creating humans", but a bet on the future. As humanoid robots keep making headlines, dancing on exhibition stands, pouring water and folding clothes, the narrative of the industry seems to have been condensed into a "small goal" : whoever creates humans first will be the king. But this seemingly resounding slogan, when placed on the real battlefield of embodied intelligence, appears overly Light . Справжній змагальний пункт ніколи не був "хто створює людей першими", але хто може по-справжньому досягти речей за допомогою "людських істот" . Це марафон техніки та витривалості, а не трихвилинного ковзання, що демонструє навички .}-це систематичний проект про те, як новітні види можуть вживати в реальному світі, а не першим збором, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою, а не збою. Кабелі . Не складно "створити людей", але важка частина полягає в тому, щоб зробити "людську форму" жити як інструмент продуктивності ., звичайно, великі компанії добре усвідомлюють, що ця революція у втіленому інтелекті не може бути здійснена лише одним або двома роботами, які можуть танцювати на прес -конференції . все, що стосується craftsman in the real physical world and is still far from being a general labor force. To put it more straightforwardly, a humanoid robot that can pour coffee, fold clothes and open doors would lack replicability if each task were to be programmed and tested separately. The lack of replicability means that it is not a tool but more like a sample.
This is not a race about "creating humans", but a ranking race betting on future operating systems. No one entered the market empty-handed, nor did anyone attempt to take all at once. It is no exaggeration to say that embodied intelligence is a second physical operating system no less than that of the Steam Revolution. When people attempt to review this epoch-making leap in the embodied intelligence industry, Вони можуть виявити, що ті основні компанії, які особисто не "створювали людей", замість цього заклали основу для всієї галузі, щоб рухатися до майбутнього .} Не кожна промислова революція вимагає лідера, що тримає факел висоти; more often than not, it needs those who build the road in the dark. Tianyancha and media comprehensive information show that Baidu, with its platform as the foundation, has opened up and shared its "intelligence" structure. Tencent opts for cloud-edge collaboration, embedding its "connection" capabilities into the ecosystem. Alibaba is attempting to create a unified "skeleton" for intelligent agents. Huawei has laid out a complete "technology network" from chips to terminals, from factories to algorithms. They did not choose to strive to be the glamorous actors on the stage, but instead built the structural framework of this play brick by brick. The first Industrial Revolution relied on coal and iron, the second на електроенергічних та складальних лініях, а третій-на напівпровідниках та Інтернеті ., однак люди зараз перебувають на критичному етапі в інтеграції пізнання та виконання . гуманоїдних роботів-це видимі снаряди до неозброєних очей, але їх справжні двигуни-це дані, моделі, обчислювальні, алгоритми, цільові стандарти, а також перехресні цільології, а також індикатні етапії, що перебувають у інтерфейсі, а також до- chain. This is not a war of "creating humans", but a strategic bet on who will take the helm and set the rules in the future intelligent society. The true thread of this final craze does not lie in who first pieced together the steel skeleton, but in who can quietly stitch together the underlying technology, activate the entire ecosystem, and ultimately make humanoid robots efficient executors in the real Світ . В даний час прожектор знаходиться на гуманоїдних роботах, які можуть складати одяг і танцювати ., однак оплески можуть належати не їх виробникам, а до планувальників системи, які будують етап, виділяють ресурси та встановлюють правила за кадром .
У цій еволюції нової промислової логіки великі гравці не вкрали прожектор, але спокійно заклали фундамент на майбутнє .}, вони схожі на невидимі "диспетчери" на залізничній конструкції, підключені до спільноти розробників на одному кінці та стандартизованих термінальних пристроїв на іншому .} вони організовують продуктивність з 2 -х розумних ресурсів та координатних ресурсів, щоб переоцінюватись, щоб не стверджувати, що не множинам generation of major players is no longer obsessed with one-off best-selling products, but rather more like laying the groundwork for the next industrial century. Instead of Shouting that we should change the world, they are tightening the screws of the future direction with computing power, models, data and scenarios. When humanoid robots truly enter daily life, those companies that seem not to have "created humans" today may have long become the "directors" Хто утримує код значення втіленої індустрії інтелекту .